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支付宝最奥秘“蓝军”首度暴光,一波突袭差点

  

  原题目:支付宝最奥秘“蓝军”首度暴光,一波突袭差点搅黄同事婚礼

  世界网商记者 王安忆

  “踏平朱日和 活捉满广志”这句口号的眼前,是中国军事迷们最津津有味的段子——在朱日和基地的实战化军演中,中国第一蓝军旅曾把参演赤军虐得逝世去活来,以致一提蓝军旅旅长满广志的名字,全军高低官兵都恨得牙痒痒。

  12月17日,蚂蚁金服的“朱日和军演”也已拉停战幕,这是一场为期4天的大年夜型风险防控攻防练习训练,复杂来讲,就是经过仿真情况模拟“天灾天灾”,考验技巧人员的应急才华考验,赤军主防,蓝军主攻。

  这是蚂蚁金服技巧蓝军成立两年来首度暴光,蓝军范围不大年夜,今朝只要9团体,却异常“残暴狡猾”,“残暴”在于他们只弄破坏,费尽心血寻觅软弱点进击进攻系统,“大年夜考”时更会一次性丢出上千个缺点场景,而赤军则要赶在5分钟内处理任何进击;“狡猾”在于蓝军会及时、随地、在线提议无差异突袭,最仁至义尽的一次,是趁周末赤军一名同学婚礼时提议突袭,逼得依次员伴郎团纷纷从包里取出电脑,蹲坐在角落里,噼里啪啦敲着键盘修复缺点。

  过去两年,蚂蚁金服外部的红蓝大年夜军技巧攻防练习训练,以每周200+个缺点场景的节奏继续演出,正如朱日和军演不是一场要赤军打赢的演习,而是为了查询拜访赤军才华极限,蚂蚁金服技巧蓝军的进击“考验”,也是为了经过实战中开掘出来的软弱点,去牵引赤军升级才华。

  金融生意最怕“天灾天灾”

  金融生意技巧的目标是“数据不损掉,营业不断机”,听上去复杂,完成却很复杂,因为技巧保证总会见对各类“天灾天灾”的应战,比如爆炸、断网等灾害性工作,又比如各类报答操作掉误操作不妥激发的集群性缺点。

  2018年杭州云栖大年夜会ATEC峰会,蚂蚁金服副CTO胡喜在现场2000多人的注视下做了一场技巧演示,杭州两个数据中间的效劳器网线被报答剪断,在40%效劳器突然没法任务的状况下,系统只用了26秒便恢复正常,此次演示展现了蚂蚁金服“三地五中间”架构的容灾才华,也是蚂蚁金融科技开放的技巧处理计划之一。

  “技巧风险是一切蚂蚁技巧人需求具有的最关键的才华。”胡喜说,蚂蚁金服近万名员工里有六成是工程师,在有9亿用户的支付宝和相干平台上,工程师们每天碰到的场景或许都是无独有偶,而这些场景制作出接连不时的技巧应战,“逼”得蚂蚁金服不时升级技巧,也“逼”出了红蓝军技巧对立。

  2016年,支付宝寻找并建立了“红蓝对立”机制,经过全栈级其余大年夜型技巧攻防练习训练,增强团队应急处理才华和系统防护水平。经过机制和继续不时的外部练习训练,让不肯定的风险变得可肯定可预知。